Lederen som talentudvikler - talentledelse gentænkt!

play_circle

Sådan leder du talenter og de nye generationer

Talentudvikling og ”war for talents” er mere aktuelt end nogensinde. Men der er brug for at retænke lederens rolle. Tiden for talent identifikation og talent management er forbi! Med afsæt i sit arbejde som sport- og præstationspsykologisk konsulent for en række landshold, fortæller Jakob Hansen, hvordan erhvervslivet kan inspireres af "the athlete journey" fra talent til verdensklasseatlet i sport, og hvordan han anvender en række af principperne på forskellige talentudviklingsprogrammer i erhvervslivet, der både er rettet mod talenterne, talent-lederne og den organisatoriske præstations- og talentudviklingskultur. Fremtidens talenter forventer på den ene side at blive involveret og blive taget seriøst som mennesker. De stiller spørgsmål ved formål, søger mening, vil udvikles og styrke deres identitet. På den anden side medfører det at være talent store forventninger med et konstant pres for at ”skulle vise sig frem”, fordi en stor del af talentets identitet er bundet i netop det at være talentfuld og være kompetent. Det kan være svært at leve op, og det kan være svært at sige fra. I tilspidsede situationer kan det medføre, at talenterne knokler løs i præstations- og perfektionshjulet uden blik for restitution og balance og ender med at brænde ud. For andre talenter gør presset, at de bliver mere selvbeskyttende og reaktive end udviklende. Talenter og de nyere generationer stiller nye krav til lederen. Lederen skal i langt højere grad tænke sig selv som talent-leder, talentudvikler og talent coach med blik for det hele menneske, samtidig med at man skaber gode talentudviklingsmiljøer. Foredraget tager pulsen på nutidens og fremtidens talentudvikling.

Foredragsholder: Jakob Hansen

Varighed: 30 - 90 minutter

Emner: Arbejdsmiljø, Coaching, Identitet, Ledelse, Mesterledelse, Performance, Personlig Udvikling og Virksomhedskultur

Sprog: Dansk

Tilgængelighed:

Tilgængelig fysisk