Name: Sparring og rådgivning. 20 timer.
SKU: 1957
Price: 36574.99999999999 DKK
Availability: InStock

20 timer du frit kan bestemme, hvordan vi bruger. 
Du kan vælge selv at bruge dem, eller du kan bruge dem sammen med dit team. 

Løbende sparring eller et forløb vi designer sammen - baseret på dine behov. Vi kan også kombinere med profilanalyser. Mulighederne er mange. Du får rådgivning, der rykker.

Mange af mine kunder vælger denne løsning, når de har brug for en fleksibel og nem løsning. 

Vi aftaler fra gang til gang om om vi mødes fysisk eller online. Det kommer også an på, hvor din virksomhed ligger.



Forandringsledelse

Ledergrupper

Personlig ledelse

Målsætning

Arbejdsglæde

Vindermentalitet

Lise Terp har mere end 10års ledererfaring. Siden 2009 har hun haft foden under eget bord som ledelsesrådgiver. 

Vil I opleve foredrag eller workshops med en praktisk og jordnær tilgang, der hver gang tager udgangspunkt i netop jeres virkelighed, så tag fat i Lise. I bliver indraget i dialog via spørgsmål, øvelser og tænketid, I riskerer også at få smil på læben.

Det har firmaer som LE34, OTICON, NIRAS og mange andre valgt at gøre. Kig gerne under anmeldelser og bliv inspireret.

I 2019 udgav Lise bogen: Spind guld på konflikthåndtering - en håndbog for ledere. Siden er bogen blevet oversat til engelsk og er også fundamentet i podcast-serien: Ringhjørnet. 

Lise Terp

Sparring og rådgivning. 20 timer.

Lise Terp has more than 10 years of management experience. Since 2009, she has had her foot under her own table as a management consultant. 

If you want to experience lectures or workshops with a practical and down-to-earth approach, which each time takes its point of departure from your reality, then get hold of Lise. You will be drawn into dialogue via questions, exercises and time to think, you also risk getting a smile on your face.

Companies such as LE34, OTICON, NIRAS and many others have chosen to do so. Feel free to look under the reviews and be inspired.

In 2019, Lise published the book: Spin gold on conflict management - a handbook for managers. The book has since been translated into English and is also the basis of the podcast series: Ringhjørnet. 

Er du en ambitiøs og modig leder eller ejerleder? Giver du den gerne en ekstra skalle for at nå dine resultater? Og vil du sikre dig, at dine ansatte eller samarbejdspartnere understøtter dig i dine ambitioner? Så kan jeg være din rette sparringspartner.

Lise Terp: Ledelse med mod, mening og resultat.

Forhindrer konflikter, at I opnår de resultater, I ellers
kunne have nået?
Det gør de sikkert, for med konflikter følger ofte en
række andre problemer, som mange ikke tænker over:
• Medarbejderne og ledere arbejder mindre fokuseret,
fordi stridighederne dræner dem for
energi. Og måske tør de ikke stille spørgsmål til
kollegerne i forbindelse med deres opgaver
• Konflikter og dårligt trivsel på arbejdspladsen
kan ofte aflæses på sygefraværet
• Løses konflikterne ikke i tide, kan det ende med,
at mindst en medarbejder stopper.

Indhold:
• Hvornår der er tale om en konflikt
• Hvordan I kan bruge konflikttrappen til at afkode,
hvor alvorlig situationen er
• Hvornår I kan løse den selv?
• Hvornår er konflikt positivt og hvornår er konflikt
giftigt?
• Hvordan sprog, kropssprog og adfærd kan få en
uoverensstemmelse til at eskalere eller det
modsatte.

Udbytte af foredrag om konflikter
I løbet af foredraget får deltagerne en indsigt i, hvornår en
konflikt er positiv eller negativ.
I får et fælles sprog og forståelse for mekanismerne i
konflikter. Dermed kan konflikter opdages og håndteres
mens de endnu er tegn på positivt engagement.



Konflikthåndtering

Adfærd

Samarbejde

Nogle gange er det rart med sparring fra en, der ikke har noget i klemme, og som ikke har relationer ind i din virksomhed.

Inden vi mødes har du sendt mig en mail, der beskriver hvad din udfordring er, og hvad målet med vores samtale er. 

Når du ikke har brug for eller tid til et langt forløb.
Når du skal have vendt tanker eller have hjælp her og nu.

Vi når langt på 1 time.

Coaching / Sparring / rådgivning  1:1

Kvindelig ledelse

Mentaltræning

Denne workshop kan målrettes til ledere eller medarbejdere.

Nogle gange er vi så berøringsangste overfor uenighed, at vi venter alt for længe med at gøre noget. Med denne workshop får I et fælles sprog og en fælles forståelse for grund mekanismerne i konflikter. Ikke minst får I værktøjerne til at håndtere dem.

Formål
Konflikter er tegn på engagement, og der er guld at hente i dem. Det kræver dog, at du prioriterer at håndtere konflikterne tidligt og effektivt. På den måde undgår du polarisering og kan i bedste fald holde konflikterne på et niveau, hvor de blot er uoverensstemmelser. Det er der, du kan trække læring og nytænkning ud af dem.

Der er en række ting, du kan gøre for at nedtrappe konflikter på arbejdspladsen. Vigtigst er det dog, at du ikke er konfliktsky, og at du tager dem i opløbet. 

Udbytte
•	Mulighed for at se konflikter som et positivt tegn
•	Redskaber til at håndtere din egen eventuelle konfliktskyhed
•	Værktøjer til at analysere og håndtere konflikter
•	Viden om hvad der sker i vores hjerner i konfliktsituationer. Så ved du også, hvordan konflikter og stress hænger sammen.

Indhold 
•	Hvad er en konflikt?
•	Spot konflikten – hvor alvorlig er den - konflikttrappen?
•	Sprog og adfærd – sådan påvirker det konflikter.
•	Er du konfliktsky? Derfor gør konfliktskyhed alting værre.
•	Plads til refleksion og svar på spørgsmål.

Dagen bliver krydret med jeres egne dilemmaer, som sendes til Lise en ugen inden workshop.

Hvis I er en gruppe af ledere, vil Lise foreslå workshoppen udvides med emnerne:
•	Er du leder? Så ejer du enhver konflikt i dit team.
•	Kend dit ansvar som leder?
•	Forskellen mellem at være i lederrollen eller mæglerrollen
•	Hvem bestemmer, om du kan mægle?


Efter workshoppen får alle deltagerne bogen: Spind guld på konflikthåndtering (findes også på engelsk). Vi aftaler også en form for opfølgning via mail.

Max antal deltagere 25. Hvis I er flere bliver udbyttet bedst med 2 undervisere. Lise har natuligvis kandidater til det.


Konflikthåndtering = Bedre samarbejde

Virksomhedskultur

Workshop om stressforebyggelse og stresshåndtering.

Det er muligt at skabe overskud og trivsel, også når alt ikke lige kører på skinner.
Når vi ved, hvad vi skal undgå, er det lettere at gøre noget.

Workshoppen sammensættes efter jeres behov og efter sammensætning af deltagerne – emner kan f.eks. være:

Forebyggelse af langtidsstres
 Din hjerne er en fjeder. Hold den smidig
 Det handler om balance og fokus
 Din vejrtrækning påvirker din trivsel
 Struktur er forebyggende
 Nej, du kan ikke multitaske
 Pauser – de gode og de dårlige
 Konflikter og stress hænger sammen
 Gode råd til dig når en kollega har stressreaktioner

Viden om arbejdsrelateret stress
 Hvad stress er,  og hvad stress ikke er
 Mød chefen i din hjerne (Amygdala)
 Her og nu stressreaktioner er naturlige
 Når stressreaktioner bliver usunde – et spørgsmål om tid
 Stresssignaler og symptomer
 Trivsels-o-meter og stresstrappen
 Stressudløsere 
 Stress handler ikke om at have travlt

Hvis deltagerne alle er ledere, kan der suppleres med:
 Ledelse af en stressramt medarbejder er ofte kontraintuitivt –     du skal ikke være flink
 Ledelsesstil i forhold til stresstrappen
 Gode råd til dig når en medarbejder har stressreaktioner 
 Eksempel på hvordan en medarbejder kan komme tilbage   efter en sygemelding. 
 Forandringer og stress, hvordan hænger det sammen?

Udbytte:

En fælles forståelse af stress, hvordan I passer på hinanden og undgår stressfælden

Et fælles sprog og referenceramme

Sparet tid og ressourcer fordi I bliver bedre til at gribe ind i tide og med de rigtige værktøjer

Opleve, at den nye forståelse giver større arbejdsglæde, samarbejde, innovation og produktivitet i praksis

Input til at skabe et bedre psykisk arbejdsmiljø på alle planer

I signalerer både indadtil og udadtil, at I tager trivsel og stress alvorligt.

Max 25 deltagere. Er I flere så finder vi en løsning.

Fra stress til overskud og bedre trivsel

Arbejdsmiljø

Lær at forstå hiannden bedre - baseret på analyse og ikke kun på mavefornemmelser.

Jo flere forskellige teamprofiler I repræsenterer, jo stærkere er I. Forskelligheden kræver, at I forstår hinanden, kan aflæse hinanden og tilpasse samarbejdet efter hinandens styrker og svagheder.
Vi arbejder med 6 forskellige grundtyper, hvor vi alle består af en blanding.

På teamniveau lærer I, hvordan I
•	kan styrke samarbejdet
•	bruger jeres forskelligheder, så de bliver en styrke
•	tager hensyn til hinandens svage sider
I får også: 
•	svaret på, hvad der kendetegner hver af de 6 typer - både i forhold til sprog, adfærd og motivation
•	en samlet feedback på, hvordan de forskellige typer er repræsenteret i teamet, og hvad det betyder for jeres samarbejde
•	en kortfattet, skriftlig feedback på jeres egen personlige analyse, hvor I kan se, hvor meget af hver af de 6 typer, I selv har i jer
I lærer både at forstå jer selv og hvorfor nogle af kollegerne fungerer helt anderledes i teamet, end I selv gør. 

Team-analyse + workshop giver stor værdi, uanset om teamet er forholdsvist nyt, eller I har samarbejdet i flere år og har brug for nye indspark.

Før workshoppen besvarer alle i teamet en undersøgelse med 80 spørgsmåll. Herefter mødes vi til en 3-timers workshop og gennemgår jeres resultater med plads til refleksion og diskussioner.
Analysen baseres på People Testsystems Team analyseværktøj til High Performance Teams og bygger på 6 teamtyper også kaldet teamprofiler: Analysator, Visionær, Organisator, Igangsætter, Styrende og Støttende.

Prisen er udregnet ved maks. 6 profiler. Er I flere end 6 i teamet, så kontakt mig, så vi kan finde den rigtige løsning for jer. 

Sparring og rådgivning. 20 timer.

Pris

Modspil og medspil fra professionel sparringspartner

Anmeldelser

Galleri

Sparring og rådgivning. 20 timer.

Pris

Modspil og medspil fra professionel sparringspartner

Anmeldelser

Galleri

Andre ydelser fra Lise Terp