Name: Ledelsesrådgivning - Sparring - 1:1 sessioner
SKU: 6502
Price: 3218.75 DKK
Availability: InStock
Rating: 4.7 (23 reviews)

Lise Bartell har 19 års ledelseserfaring og anvendes meget ofte af CEO, direktører, ejerledere, ledere , mellemledere og ledelsesteam til områderne: rådgivning, sparring og 1:1 sessioner, hvor ledelsesgrupper er udfordret med deres interne kommunikation, adfærd og vaner. Lise Bartell har stor effekt med at anvendes nyeste hjerneforskning og positiv psykologi både ved teamcoaching og 1:1 sessioner.
Lise anvender 80/20 regler, hvor hun finder de sidste 20 % af resourrcer og talenter, som endnu ikke er kommet i spil og det gør hun med så stor effekt, at det både ses, høres og mærkes efter sessionerne.
Vi mødes altid før en session for at se om der er kemi og som er fundamentet for at vi lykkes med stor succes.


Lise Bartell

Ledelsesrådgivning - Sparring - 1:1 sessioner

Adfærd

Netværk

Samarbejde

Bestyrelsesarbejde

Kvindelig ledelse

Ledelsesprocesser

Peter Goldschmidt

Jan Krarup Kling

Jovanka Borly

Lise Bartell er en eftertragtet ledelsesrådgiver, der bruger sine 19 års ekspertise til at motivere virksomheder, medarbejdere og ledere til en bedre bundlinje. Med udgangspunkt i hjerneforskning og positiv psykologi bygger Lise gennem sine foredrag og workshops bro til effekten af et positivt mindset og en positiv kommunikation i virksomheden med en positiv kultur mellem alle interessenter.
Gennem 50 interviews med succesfulde direktører og CEO’s har Lise afdækket en lang række af de faktorer, der skaber disse succes’er - og fælles er evnen til at etablere og udbrede et positivt mindset. Essensen af de mange interviews er det skabt perspektiver for fremtidens ledelse med bogen Stjernestøv på ledelsesgangen - Formler for fremtidig ledelse

Hvis jeres virksomhed arbejder med at implementere og kapitalisere på fx innovation, bæredygtighed og diversitet, kan Lise gennem sin tilgang vise vejen til, hvordan disse ikke blot er fine ord på ledelsesgangen, men ligefrem kan ende som agendaer, der drives med stort engagement af medarbejderne. 

I fremtidens lederskab handler succes ikke kun om at lede, men om at være en visionær, agil, kommunikativ og empatisk leder. Det handler om at kunne tilpasse sig og navigere på tværs af forskellige udfordringer og muligheder. Ved at udvikle disse nøglekompetencer vil ledere være i stand til at skabe en succesfuld fremtid for sig selv, deres medarbejdere og deres organisationer.
En anden vigtig egenskab for fremtidens ledere er evnen til at tilpasse sig hurtigt skiftende forhold. Virksomheder står over for øget usikkerhed på grund af teknologiske fremskridt og global konkurrence. Det er afgørende, at ledere er i stand til at tilpasse sig og tage beslutninger hurtigt og effektivt, når de står over for komplekse udfordringer. Dette kræver en åbenhed over for forandringer og villighed til at tage risici.
Desuden er det vigtigt for fremtidens ledere at have stærke kommunikations- og samarbejdsevner. Medarbejdere i dagens arbejdsmiljø forventer at være inddraget i beslutningsprocessen og have mulighed for at bidrage med deres idéer og perspektiver. Ledere skal være lyttende og åbne for forskellige synspunkter for at skabe et miljø, der fremmer innovation, kreativitet og positiv kultur og hvor vores hjerner anvendes optimalt og som giver energi.
Lise Bartell udkom oktober 2022 med ledelsesbogen Stjernestøv på ledelsesgangen - Formler for fremtidig ledelse. Bogen bygger på evidens fra 50 succesfulde virksomheder i ind- og udland. Dette foredrag er med perpektiver fra succesledelse og hvordan du som CEO, Direktør, leder og mellemleder kan bruge positiv psykologi, nyeste hjerneforskning og feedback i fremtiden og er vej til succesfuld ledelse og bedre bundlinje.
Et foredrag, hvor publikum indrages med små øvelser og masser af TO GO under foredraget.



Stjernestøv på ledelsesgangen - Formler for fremtidig ledelse

Hjerneforskning

Fremtid

Fremtidstrends

Arbejdsmiljø

Virksomhedskultur

Undersøgelser viser, at virksomheder med glade medarbejdere klarer sig betydeligt bedre på bundlinjen. Glæde hos medarbejdere kommer af gode relationer og god kommunikation. Det styrker motivation, engagement, samarbejde og effektivitet hos medarbejderne. En virksomhedskultur med arbejdsglæde har bedre mulighed for at tiltrække og fastholde medarbejdere og for at skabe et positivt brand.

Find dine indre hestekræfter er et foredrag der henvender sig til virksomheder, organisationer og teams der ønsker at skabe en attraktiv arbejdsplads med positiv kultur og masser af arbejdsglæde.

Foredraget bygger på Lises mange års erfaring som succeskonsulent hvor hun brænder for at skabe et bedre arbejdsmiljø i danske virksomheder.


Vejen til positiv kultur i teams og ledelse

Ledergrupper

Arbejdsglæde

Vindermentalitet

Talentudvikling

Er du klar til at få et innovativt skub så der bliver plads til nye ideer?
Velkommen til dette foredrag om innovation i virksomheder. Under foredraget vil vi udforske, hvad innovation er, hvorfor det er vigtigt, og hvordan man kan komme i gang med innovation i sin virksomhed. Vi også se på eksempler og inspirerende historier om succesfulde innovative organisationer.
Hvad er innovation? Innovation er en proces, hvor virksomheder udvikler og implementerer nye ideer, produkter, tjenester eller forretningsmodeller for at skabe værdi og forbedre konkurrenceevnen. Det handler om at tænke utraditionelt og udfordre status quo for at finde bedre løsninger på eksisterende problemer eller opfylde uopfyldte behov.
Hvorfor er innovation vigtigt? Innovation er afgørende for virksomheders overlevelse og vækst i en stadigt skiftende og konkurrencepræget markedsplads. Konstante fremskridt inden for teknologi, ændringer i forbrugernes præferencer og nye konkurrenter kræver, at virksomheder er agile og i stand til at tilpasse sig. Foredraget byderyderligere på Innovationens evne til at skabe differentiering, forbedret effektivitet og øget kundetilfredshed kan være afgørende for succes. Derfor må virksomheder hele tiden tænke ud af boksen og innoivativt.
Eksempler på innovative virksomheder og hvor innovation har ført en ny verden med sig.
Apple: Kendt for sine banebrydende produkter inden for teknologi og design, herunder iPhone, iPad og Mac-computere.
Tesla: Revolutionerer bilindustrien med elektriske biler og autonom køreteknologi.
Airbnb: Skabte en platform, der tillader privatpersoner at udleje deres bolig til rejsende på en nem og bekvem måde.
Google: Konstant eksperimenterende med nye produkter og tjenester, fra søgemaskiner til selvkørende biler.
Dette foredrag er inspiration på Innovation og nøglen til at forblive konkurrencedygtig og finde succes i en dynamisk forretningsverden. Ved at skabe en kultur der opfordrer til innovation, identificere kundebehov, generere og teste ideer samt etablere et miljø for innovation skaber virksomheder mulighed for kontinuerlig forbedring og differentiering. Husk at innovation er en rejse, der kræver tålmodighed og vedholdenhed, men også kan åbne op for en verden af muligheder og succes. 





Innovation i fremtidens virksomhed

Bæredygtighed

De 17 Verdensmål

Klimaforandringer

Forandringsledelse

Vækst

Psykologisk tryghed er blevet et buzzword inden for ledelse og teamsamarbejde, og med god grund. Dette foredrag bringer deltagerne tættere på vejen til, at vi føler os trygge i vores arbejdsmiljø, har vi større mulighed for at være autentiske, tage chancer og lære af vores fejl. Dette fører til innovativ tænkning, øget kreativitet og et mere produktivt arbejdsmiljø.
Men hvad betyder psykologisk tryghed egentlig? Psykologisk tryghed handler om at skabe et miljø, hvor medarbejdere og teammedlemmer føler sig komfortable og trygge ved at udtrykke deres meninger, dele idéer og stille spørgsmål. Det handler om at skabe en kultur, hvor det er acceptabelt at erkende fejl og lære af dem, uden frygt for negative konsekvenser eller straf.
En af de vigtigste faktorer i at skabe psykologisk tryghed er ledelsens rolle. Ledere skal være bevidste om deres adfærd og kommunikation for at skabe et miljø, hvor medarbejdere føler sig trygge ved at være åbne og ærlige. Dette inkluderer at udvise empati, lytte aktivt til medarbejdernes bekymringer og åbent anerkende fejl og udfordringer.
Der er også visse nøglepunkter, som ledere og teams kan fokusere på for at skabe og opretholde psykologisk tryghed. For det første er det vigtigt at etablere klare forventninger og mål for samarbejdet. Dette hjælper med at skabe en følelse af sikkerhed og retning i arbejdet.
For det andet er det afgørende at skabe en atmosfære præget af respekt og åbenhed. Dette kan opnås ved at opmuntre til en kultur med konstruktiv feedback og lytte til alle stemmer i et team. Når medarbejdere føler sig hørt og respekteret, er de mere tilbøjelige til at bidrage med deres ideer og yde deres bedste.
Endelig er det vigtigt at understrege betydningen af læring og udvikling. Psykologisk tryghed betyder at omfavne fejl som en mulighed for læring og vækst. Når medarbejdere føler sig trygge nok til at eksperimentere, tage chancer og lære af deres fejl, kan det virkelig drive innovation og forbedring i organisationen.
Som ledere og teammedlemmer er det vores ansvar at skabe og opretholde en kultur præget af psykologisk tryghed. Dette kræver tålmodighed, åbenhed og kontinuerlig indsats. Men belønningerne er mange - et mere produktivt, kreativt og engageret team, der løfter hinanden op og når deres fulde potentiale.

Ledelse med psykologisk tryghed 

Konflikthåndtering

Bliv en bedre leder i fremtiden — bliv set og hørt er kurset for dig, der ønsker at styrke din personlige gennemslagskraft og få endnu mere succes som leder. Gode kommunikationsevner er afgørende for, at du kan nå dine mål som leder. I workshoppen får du ærlig og konkret feedback på, hvordan andre oplever din kommunikation, samt indsigt og træning i værktøjer der giver du endnu mere gennemslagskraft når du skal kommunikere og lede.

Vi møder deltagerne i øjenhøjde, og tager afsæt i deltagernes egne erfaringer og oplevelser kombineret med teori, øvelser, feedback og brugbare værktøjer. Ingen PowerPoint præsentationer — i stedet hands-on træning, som går ind under huden, og som du kan bruge med det samme!

Alle deltagere modtager et diplom efter gennemført kursus.

UDBYTTE
Du får indsigt i nonverbal og vokal kommunikation og bliver styrket i at ”læse” nonverbal kommunikation
Du får større indsigt i hvordan andre opfatter dig og din kommunikation
Du får bedre selvforståelse, så du bliver en mere autentisk leder
Du bliver bedre til at skabe overensstemmelse mellem din verbale, vokale og nonverbale kommunikation
Du får indsigt i hvordan din kommunikation kan målrettes mod forskellige mennesketyper
Du får styrket din gennemslagskraft
Du bliver bedre til at inspirere, motivere og involvere andre
INDHOLD

Workshoppen er fordelt på fem dage fordelt over tre uger. På workshoppen får du bl.a.:

Indføring i Joharis vindue og transaktionsanalyse
Indsigt i hjerneforskning i forhold til kognitiv positiv psykologi
Arbejde med sanseskarphed
Samtaleøvelse, træning i egen kommunikation og øvelse i at observere
Feedback på dine kommunikationsevner
Træning i positiv storytelling med udgangspunkt i kognitiv positiv psykologi
Afklaring af dine værdier som leder
Øvelser i visualisering, aktiv lytning, effektiv mødeledelse og effektiv kommunikation på skrift
Øvelser i at sige til og fra på en positiv måde, elevatortalen og peptalk
Stemmetræning og indsigt i hvad din krop fortæller om dig
Mulighed for at arbejde med uhensigtsmæssige vaner og mønstre i din kommunikation
Mulighed for at indtage scenen i praksis med større gennemslagskraft
Sideløbende med workshoppen skriver du en opgave, som tager udgangspunkt i, hvordan du personligt er udfordret i din kommunikation. Opgaven bidrager i høj grad til det mærkbare udbytte, du får gennem workshoppen og den indsigt du får om dig selv og din kommunikation.

PROGRAM
Uge 1: Dag 1 
Uge 2: Dag 5 
Uge 4: Dag 8
Uge 3-4: Opgaveskrivning (læs mere om opgaven ovenfor under Indhold) og kan godt fravælges, hvis man ikke ønsker det.

TID
3 dage fra kl 9.00 til kl 16.00 inklusivt pauser.

STED
Ijeres virksomhed eller i Bartell+Cos kursuslokaler.

ANTAL DELTAGERE
8-20 deltagere



Bliv set og hørt som fremtidens leder

Undersøgelser viser, at virksomheder med glade medarbejdere klarer sig betydeligt bedre på bundlinjen. Glæde hos medarbejdere kommer af gode relationer og god kommunikation. Det styrker motivation, engagement, samarbejde og effektivitet hos medarbejderne. En virksomhedskultur med arbejdsglæde har bedre mulighed for at tiltrække og fastholde medarbejdere og for at skabe et positivt brand.

Bliv bedre til at skabe arbejdsglæde er en workshop der henvender sig til virksomheder, organisationer, ledere og teams der ønsker at skabe en attraktiv arbejdsplads med positiv kultur og masser af arbejdsglæde.

Vi møder dig og dine kollegaer i øjenhøjde, og tager afsæt i jeres egne erfaringer og oplevelser kombineret med teori, øvelser, feedback og brugbare værktøjer. Ingen PowerPoint præsentationer – i stedet ”hands- on” træning, som går ind under huden, og som du kan bruge med det samme!

UDBYTTE

Træningen giver dig og dine kollegaer værktøjer, som kan implementeres i organisationen. Du:

- Er med til at definere teamets værdier og at arbejde med virksomhedens værdier
- Bliver bedre til dele de positive historier og succesoplevelser med dine kollegaer
- Kan bidrage til at udvikle en mere positiv virksomhedskultur og styrke fælleskabsfølelsen
- Giver konstruktiv og positiv feedback med udgangspunkt i det der er godt og det der kan gøres bedre
- Lærer at arbejde med storytelling og at kommunikere energisk, begejstret og autentisk
- Lærer at lytte aktivt til kollegaer, så du får bedre forståelse for dem, og bliver bedre til at opfylde dine kollegaers forventninger og dermed sætte klare rammer for jeres samarbejde
- Bliver mere sanseskarp, så du opnår bedre forståelse for dine kollegaers kommunikation og trivsel
- Får indsigt i hvad personlig branding betyder for det aftryk, indtryk og udtryk du giver til dine omgivelser

INDHOLD
 På workshoppen får du bl.a.:

- Indsigt i hjerneforskning i kognitiv positiv psykologi
- Indsigt i sammenhængen mellem kommunikation og arbejdsglæde
- Introduktion til ligeværdig og anerkendende kommunikation med afsæt i transaktionsanalyse
- Fokus på sanseskarphed i forhold til dine kollegaers kropssprog og persontyper
- Opsætning af mål gennem visualisering for hvordan du kan bidrage til mere arbejdsglæde
- Introduktion til hvordan du kan bruge personlig branding til at påvirke dine omgivelser positivt
- Fokus på egne overbevisninger og hvordan du undgår at de bremser dig og forholdet til dine kollegaer
- En individuel succespalette som øger din positive udstråling og evne til at skabe begejstring
- Øvelse i verbal, vokal og non-verbal kommunikation
- Øvelse i at give og modtage konstruktiv og positiv feedback
- Øvelse i at benytte storytelling gennem dine egne eller teamets positive historie og succesoplevelser
PROGRAM
Workshoppen omfatter programmet med op til 4 timers læring og hands-on læring.  

STED
jeres virksomhed

ANTAL DELTAGERE
5-25 deltagere per hold

MERE INFORMATION:
Kontakt Lise Bartell
Telefon: +45 28 10 28 25
Mail: Lise@bartell-co.dk

Skab arbejdsglæde og engagement i ledergruppen

Inklusion

Undersøgelser viser, at virksomheder med glade medarbejdere klarer sig betydeligt bedre på bundlinjen. Glæde hos medarbejdere kommer af gode relationer og god kommunikation. Det styrker motivation, engagement, samarbejde og effektivitet hos medarbejderne. En virksomhedskultur med arbejdsglæde har bedre mulighed for at tiltrække og fastholde medarbejdere og for at skabe et positivt brand.

Bliv bedre til at skabe arbejdsglæde er en workshop der henvender sig til virksomheder, organisationer, ledere og teams der ønsker at skabe en attraktiv arbejdsplads med positiv kultur og masser af arbejdsglæde.

Vi møder dig og dine kollegaer i øjenhøjde, og tager afsæt i jeres egne erfaringer og oplevelser kombineret med teori, øvelser, feedback og brugbare værktøjer. Ingen PowerPoint præsentationer – i stedet 
”hands- on” træning, som går ind under huden, og som du kan bruge med det samme!

UDBYTTE
Træningen og kurset giver dig og dine kollegaer værktøjer, som kan implementeres i organisationen. Du:

- Er med til at definere teamets værdier og at arbejde med virksomhedens værdier
- Bliver bedre til dele de positive historier og succesoplevelser med dine kollegaer
- Kan bidrage til at udvikle en mere positiv virksomhedskultur og styrke fælleskabsfølelsen
- Giver konstruktiv og positiv feedback med udgangspunkt i det der er godt og det der kan gøres bedre
- Lærer at arbejde med storytelling og at kommunikere energisk, begejstret og autentisk
- Lærer at lytte aktivt til kollegaer, så du får bedre forståelse for dem, og bliver bedre til at opfylde dine kollegaers forventninger og dermed sætte klare rammer for jeres samarbejde
- Bliver mere sanseskarp, så du opnår bedre forståelse for dine kollegaers kommunikation og trivsel
- Får indsigt i hvad personlig branding betyder for det aftryk, indtryk og udtryk du giver til dine omgivelser

INDHOLD
Kurset er fordelt på tre dage fordelt over to måneder efterfulgt af en 2 timers opfølgningsworkshop med to måneders mellemrum. På workshoppen får du bl.a.:

- Indsigt i hjerneforskning i kognitiv positiv psykologi
- Indsigt i sammenhængen mellem kommunikation og arbejdsglæde
- Introduktion til ligeværdig og anerkendende kommunikation med afsæt i transaktionsanalyse
- Fokus på sanseskarphed i forhold til dine kollegaers kropssprog og persontyper
- Opsætning af mål gennem visualisering for hvordan du kan bidrage til mere arbejdsglæde
- Introduktion til hvordan du kan bruge personlig branding til at påvirke dine omgivelser positivt
- Fokus på egne overbevisninger og hvordan du undgår at de bremser dig og forholdet til dine kollegaer
- En individuel succespalette som øger din positive udstråling og evne til at skabe begejstring
- Øvelse i verbal, vokal og non-verbal kommunikation
- Øvelse i at give og modtage konstruktiv og positiv feedback
- Øvelse i at benytte storytelling gennem dine egne eller teamets positive historie og succesoplevelser

PROGRAM
Workshoppen omfatter 3 dage fra kl. 9-16. Dag 2 følger tre uger efter dag 1 og dag 3 følger tre uger efter dag 2. Ugerne mellem de tre dages kursus giver mulighed for at afprøve og implementere det tillærte. 
To måneder efter dag 3 gennemføres en 2 timers opfølgningsworkshop i virksomheden.

STED
Enten i jeres virksomhed eller i Bartell+Cos kursuslokaler.

ANTAL DELTAGERE
10-25 deltagere per hold



Ledelsesrådgivning - Sparring - 1:1 sessioner

Pris

Hvordan finder du alle dine ledelsesressourcer?

Anmeldelser

4,7

Peter Goldschmidt

17. januar 2024

Jan Krarup Kling

17. januar 2024

Jovanka Borly

17. januar 2024

Galleri

Ledelsesrådgivning - Sparring - 1:1 sessioner

Pris

Hvordan finder du alle dine ledelsesressourcer?

Anmeldelser

4,7

Peter Goldschmidt

17. januar 2024

Jan Krarup Kling

17. januar 2024

Jovanka Borly

17. januar 2024

Galleri

Andre ydelser fra Lise Bartell